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从开工到试生产只用了9个月时间,“开发区速度”造就“

日期:2017-06-30 09:33:52编辑作者:白金国际

  

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金华新闻网12月17日消息 金华日报记者 周朗明 通讯员 陆庆丰

昨天,落户于金华开发区新能源汽车产业园的华科汽车项目再传振奋人心的消息:焊装车间完成设备调试,预计将于下月正式投产。

2月16日项目正式签约,3月23日项目开工建设,到现在试生产,金华开发区只用了短短9个月时间,这不能不说是一个奇迹。市委书记徐加爱前天调研华科汽车项目时对建设速度表示满意,认为这体现了“敢担当、敢突破、善攻坚”的开发区精神。市委副书记、市长暨军民则说,看了华科汽车项目,使我再次感受到当年深圳蛇口工业区提出的“时间就是金钱,效率就是生活”著名论断!

“从没见过领导来这么勤的”

华科汽车项目用地总规模约1000亩,总投资超过50亿元,项目全部建成达产后可实现年销售收入150亿元,利润10.5亿元,税收12.8亿元,其中一期用地532.5亩,总投资42.6亿元。

“项目立项后,敢担当、敢突破、善攻坚的开发区人,围绕市长暨军民提出的‘确保春节前签约,确保一季度开工建设,确保2016年1月投产’的攻坚目标,全力拼搏,党工委、管委会主要领导亲自指挥,各服务团队不分昼夜连续作战,一线办公解决问题,为项目建设提供了全方位保障,创造了金华开发区重大产业项目建设的‘华科奇迹’。”金华开发区党工委副书记、管委会主任余秋荣说。

“三天两头有领导来工地了解施工进度,现场办公解决问题,很多建筑工人说,干了这么多工地,从没见过领导来得这么勤的,我们想偷懒都不好意思。”昨天,正在忙碌的华科项目建设工地现场管理人员唐文明说。 

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汽车及配件产业作为金华市和开发区的第一主导产业,是我市和开发区招商引资、产业培育和转型升级的重点领域。2013年10月“两区”整合以来,金华开发区站在战略新起点上,把打造新能源汽车产业园作为加快产业转型升级的重中之重来抓,位于金华开发区二环南路以南、规划道路德胜街南延以西、规划三环路以北、石门路以东地块规划建设新能源汽车产业园,总用地面积约9.5平方公里,首期开发面积2平方公里,打造“新能源汽车研发制造中心、展示运维中心、检验检测中心、技术人才中心”、努力建设成为“全国有名、全省一流”的新能源汽车产业园的目标。目前已水、路、电等基础设施基本到位,汽摩配检测中心、弘弛科技、信和科技、月旭材料、鹰王科技等项目先后入驻,初步形成了产业规模。

要形成新能源汽车产业园的集聚效应,必须引进大项目、好项目。根据市委、市政府的决策部署,开发区管委会整合各类资源,经过两个多月项目洽谈,于今年2月16日签订华科汽车项目投资协议书。截至目前,华科汽车“股权投资+银团商贷”融资框架搭建完成,华科汽车注册资本已增至10亿元,焊装车间设备完成安装,进入调试,送电后即可投产;涂装车间主设备完成安装,设备安装进入扫尾;总装车间本月也能安装完成,华科汽车有望1月下线。

为了让华科带动一个产业

“一个重量级项目,可以带动一个产业。引进节能与新能源汽车项目龙头企业是做强做实金华新能源汽车产业园的重要环节。”余秋荣告诉记者,一直以来,金华开发区管委会站在做强做实新能源汽车产业园的战略高度,想方设法引进新能源汽车产业大项目、好项目和龙头企业。华科汽车项目从谈判到签约仅用两个月时间,成为重大项目高效引进的范例。之所以能够做到,一是依靠有的放矢的精准招商,二是靠建立强有力的项目洽谈团队,三是靠持之以恒密集谈判。可以说,华科项目的引进,再次展现开发区人在“四破”攻坚中所坚持的紧盯目标不放松的“蚂蝗”精神。

华科效果图

华科效果图

为确保项目能够顺利落地,开发区上下还全力以赴,一线攻坚保供地。华科汽车项目总用地为1000亩,签约时该地块内已完成征用169亩,还需新征用地831亩。项目签约后,按照开发区党工委、管委会“把优秀干部选派到急难险重一线,在急难险重一线培养选拔干部”的要求,管委会从开发区机关、乡镇(街道)抽调50多名党员干部充实到华科汽车项目一线,组成一支业务精、肯吃苦、善攻坚的干部队伍,发扬“敢担当、敢突破、善攻坚”的开发区精神,积极探索“从群众中来、到群众中去”的群众“自发式”拆迁模式,依靠党员、依靠群众,"5+2"、“白加黑”,不分昼夜,连续作战,仅用70天完成项目地块征迁571亩,清表697亩,涉及300多住户,拆除养殖场等建筑物4.9万平方米,完成了主要征迁工作,有力地保证了华科项目的顺利推进,创造了开发区和谐征迁新模式。

为了实现华科汽车项目“2016年1月投产”的工作目标,开发区还为整个项目提供组团服务。自签约后,开发区管委会在春节上班第一天召开华科项目建设动员会,专门成立以开发区主要负责人为组长的领导小组,下设综合服务、资金保障、供地保障、征地拆迁、配套建设、审批服务、安全服务等七个专项服务团队。各专项服务团队都安排一名牵头部门主要负责人担任组长,并按各自工作目标制定了详细的工作计划,具体到日,挂图销号作战,对企业进行保姆式的全方位服务,全程服务项目建设。

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